L'Intelligence Artificielle est sur toutes les lèvres mais peu savent réellement comment la transformer en levier stratégique pour leur entreprise. Comment vous assurer de le faire correctement ?

Il était une fois deux PME...

Imaginez deux PME concurrentes. La première, excitée par le "buzz", investit massivement dans le dernier outil d'IA à la mode. Six mois plus tard, le projet est à l'arrêt : les données de l'entreprise étaient trop désorganisées pour l'alimenter. La seconde PME, plus méthodique, commence par évaluer sa propre maturité : sa stratégie, ses équipes et la qualité de ses données. Elle déploie ensuite un outil plus simple, mais parfaitement adapté à sa réalité, et voit sa productivité augmenter significativement en moins d'un an.

Être du bon côté de l'histoire

En 2025, la question n'est plus "faut-il utiliser l'IA ?", mais "comment s'assurer de faire comme la seconde PME ?". Un dirigeant ne devrait pas ressentir le besoin de courir après la dernière innovation, mais de bâtir des fondations solides avant de construire. Le succès d'un projet IA dépend à 10 % de l'outil, et à 90 % de la préparation de votre entreprise.

Une analyse de vos trois piliers de réussite

Conçu par nos soins, l'outil "Déployer l'IA dans votre entreprise" est la réponse à ce besoin de préparation. Il agit comme une étude de faisabilité, en analysant méthodiquement vos trois piliers de réussite : votre stratégie, vos équipes et vos données. Il vous donne un état des lieux honnête de votre point de départ.

 Une feuille de route pour un projet rentable

En démarrant ce diagnostic, vous gagnerez une stratégie. Vous repartez avec :

  • Une évaluation claire de votre niveau de maturité sur chaque pilier (stratégie, équipes, données).

  • L'identification des forces sur lesquelles vous pouvez capitaliser et des faiblesses à corriger en priorité.

  • Une feuille de route personnalisée pour lancer votre premier projet IA de manière sécurisée et rentable.

 

Évaluez votre potentiel et déployez l'IA dans votre entreprise !